JURKA 24-25
Naslov projekta: Brez schengenske meje, z ustvarjanjem kulturnih vsebin in skupnega kulturnega prostora, spodbujamo močnejše povezave med državljani
Projekt sofinancira: Evropska unija (European Union) iz programa CERV (Citizens, Equality, Rights and Values Programme )
Obdobje trajanja projekta: 1. 7. 2024–30. 6. 2025
Vodja projekta: Razvojno informacijski center Bela krajina, Črnomelj, Slovenija
Partnerji: Občina Črnomelj, Turistička zajednica Karlovačke županije, Grad Karlovac
Namen projekta:
Projekt JURKA 24-25 je skupni projekt partnerjev s slovenske in hrvaške strani. Naloge projekta so okrepiti partnerstva in medsebojne odnose med državljani, spodbujati izmenjave med državljani dveh sosednjih držav ter jim omogočiti praktične izkušnje na temo bogastva in raznolikosti skupne kulturne dediščine.
Projekt se bo ukvarjal z naslednjimi izzivi: spodbujanje medkulturnega dialoga z združevanjem ljudi različnih nacionalnosti in kultur, predstavitev kulturnega bogastva partnerstva, spodbujanje medsebojnega razumevanja in spoštovanja, zagotavljanje aktivne udeležbe državljanov na lokalni ravni, krepitev in spodbujanje sodelovanja med lokalnimi in regionalnimi oblastmi po odpravi Schengenske meje ter izmenjava dobrih praks.
Izvedba projekta bo potekala preko festivalov, delavnic in kulturnih dogodkov in bo trajala od julija 2024 do konca junija 2025.
Pričakovani rezultati projekta:
- Izvedba petih (5 delavnic) v projektnem območju
- Spodbujanje izmenjav med državljani različnih držav
- Zagotavljanje aktivne udeležbe državljanov na lokalni ravni
- Spodbujanje sodelovanja med občinami in izmenjava dobrih praks
- Omogočanje državljanom praktične izkušnje bogastva in raznolikosti skupne dediščine Evropske unije
- Povezovanje državljanov in ustvarjanje prijateljstev
- Krepitev občutka solidarnosti v Evropi
Kontaktna oseba: Bojana Klobučar, vodja projekta
E-mail: bojana.klobucar@ric-belakrajina.si,
Gsm: +386 31 655 455
Project Title: Without the Schengen border, by creating cultural content, we would encourage stronger connections among the citizens of both countries across the border and create a shared cultural space.
ACRONYM: JURKA 24 – 25
Project co-funded: European Union, programme CERV (Citizens, Equality, Rights and Values Programme )
Duration: 1. 7. 2024 - 30. 6. 2025
List of participants: RIC Bela krajina, Karlovac County Tourist Board, Občina Črnomelj, Grad Karlovac
Project summary
The project is a common work of partners on the Slovenian and Croatian side. The project will not only benefit the direct participants but also the citizens of the participating towns are particularly encouraged, as these can help to multiply the practical experience of the richness and diversity of the common heritage of the European Union. Its task is to increase partnerships, mutual relations between citizens, promote exchanges between citizens of two neighbouring countries, give them practical experience of the wealth and diversity of the common cultural heritage. The project will deal with the following issues: promote intercultural dialogue by bringing people of different nationalities and different cultures together and giving them the opportunity to participate in common activities, presentation of cultural richness of the partnership, promote mutual understanding and respect, ensure active participation of citizens at the local level, support for non-discrimination, strengthening and encouring tcooperation between local and regional authorities after the abolition of the Schengen border and internal border checks and exchange of best practices.
Special attention will be paid to the participation of young people who are one of the important elements of society due to their role in the future of the partnership and the EU. The implementation of the project will be conducted through festivals, workshops, cultural events and best practices. The mutual project will be carried out with various events lasting from July 2024 to the end of June 2025.
The Schengen border has also influenced the reduction of travel by locals, especially during the peak tourist season. Now, without the Schengen borders, by creating cultural content, we would encourage stronger connections among the citizens of both countries across the border and create a shared cultural space.
Objectives:
- Promoting exchanges between citizens of different countries
- Ensuring active participation of citizens at the local level
- Giving citizens practical experience of the wealth and diversity of the common heritage of the European Union
- Linking citizens and creating friendships
- Reinforcing mutual understanding and friendship between European citizens
- Encouraging cooperation between municipalities and the exchange of best practices
- Strengthening the feeling of solidarity in Europe
Coordinator contact details: RIC Bela krajina, Črnomelj, Slovenia
Contact: Bojana Klobučar, bojana.klobucar@ric-belakrajina.si
SRC EDIH
Konzorcij SRC-EDIH, ki ga sestavljajo številni partnerji, koordinator pa je Razvojni center Novo mesto, je bil uspešen na javnem razpisu za EDIH – Evropsko digitalno inovacijsko stičišče. Evropska komisija je prepoznala potencial konzorcija SRC-EDIH za zagotavljanje naprednih storitev digitalne preobrazbe in inovacije za dvig konkurenčnosti v regijah z jasno dodano vrednostjo.
SRC-EDIH kot Evropsko digitalno inovacijsko stičišče bo aktivno pospeševal digitalno preobrazbo malih in srednje velikih podjetij in javnega sektorja za dvig konkurenčnosti ter odpornosti evropskega gospodarstva in družbe z upoštevanjem stebrov trajnostnega gospodarskega, okoljskega in družbenega razvoja.
Stičišče bo točka znanja, smernic in podpore za pospešitev široke uporabe ključnih digitalnih tehnologij, kot so super računalništvo, umetna inteligenca, kibernetska varnost in robotika; ter razvoj digitalno podprtih inovativnih poslovnih modelov. SRC-EDIH bo omogočil lažji dostop do prototipov in testnih okolij za pospešitev uvedbe novih digitalnih tehnologij in izboljšanje obstoječih digitalnih rešitev. Stičišče bo ponudilo še dostop do različnih izobraževalnih vsebin na področju digitalizacije in krožnega gospodarstva, podporo pri povezovanju organizacij z raziskovalci in ponudniki inovativnih digitalnih rešitev ter podporo pri iskanju evropskih in nacionalnih virov financiranja. Projekt prinaša številne koristi za okolje in različne deležnike, saj bodo mala in srednja podjetja ter javna uprava imeli možnost pristopiti v različna testna okolja, preizkusiti naprednejše digitalne tehnologije, kot so robotika super računalništvo, umetna inteligenca, preveriti njihovo delovanje in ugotoviti morebitne koristi za uvedbo teh tehnologij v njihovo poslovanje, praktično brezplačno ali pa po zelo znižani tržni vrednosti.
Kolektivna blagovna znamka destinacije Bela krajina
Naslov projekta: Kolektivna blagovna znamka destinacije Bela krajina
Naziv nosilca projekta: LAS Dolenjska in Bela krajina
Ostali partnerji v projektu: Razvojno informacijski center Bela krajina, Zavod za turizem, kulturo, šport in mladino Metlika; Kulturni center Semič, Kmetijska zadruga Metlika z.o.o., Javni zavod Krajinski park Kolpa, STARKMAT, Sebastjan Štarkel s.p.; Medeni butik Bibi, Bernarda Kump s.p.
OPIS in aktivnosti v projektu (kratko):
Deležniki iz območja Bele krajine so prepoznali nujnost nadgradnje dosedanjega delovanja s kolektivno blagovno znamko. Ta se bo v nadaljevanju z blagovno znamko Dobrote Dolenjske povezovala v enoten trženjski kanal LAS DBK. V okviru projekta bo izdelan sistem podeljevanja pravice do uporabe kolektivne znamke Bela krajina (KBZ BK). Obstoječi in novi ponudniki bodo animirani s ciljem, da svoje pridelke in izdelke predstavijo komisiji in po ocenjevanju uporabijo celostno grafično podobo KBZBK na certificiranih izdelkih. Kot spodbuda za pristop k certificiranju, bodo s pomočjo projektnega financiranja ustvarjeni novi trženjski kanali. V okviru projekta bo v TIC Črnomlju opremljen prodajno/promocijski center. V Semiču bo v Muzejski hiši opremljena vinoteka za predstavitev belokranjskih vinarjev. Za potrebe predstavitve produktov Bele krajine na širšem območju LAS DBK bo Zavod Metlika nabavil premično opremo. Za namen lažje distribucije izdelkov, bodo s projektom ustvarjeni začetni pogoji za vzpostavitev Logističnega centra Kmetijske zadruge Metlika z.o.o. Za prodajo izdelkov bo v projektu ustvarjena tudi spletna platforma. V okviru projekta bo v Butiku Bibi opremljen Učni center kulinarike Bele krajine, s ciljem izobraževanja in ohranjanja tradicionalne belokranjske kulinarike. Za animacijo prebivalcev in tudi turistov na različnih dogodkih, pa bo poskrbela Belokranjska kulinarična ustvarjalnica na kolesih. Vse aktivnosti bodo pospremljene z oglaševanjem in seznanjenjem javnosti o KBZBK.
Cilji projekta: Vzpostaviti sistem kolektivne blagovne znamke (certificiranje, celostna grafična podoba). Povezati belokranjske ponudnike v enoten sistem in s tem zagotoviti kvaliteto izdelkov. Odpreti nove trženjske kanale s pomočjo prodajno promocijskih centrov, spleta, logističnega centra. Dati večjo prepoznavnost belokranjski kulinariki.
Pričakovani rezultati podjetja:
- Nadgradnja in povezava podjetniških mrež prodajnih mest znotraj urbanih središč iz projektov Zakladi Bele krajine in Hiša dobrot Bele krajine;
- vzpostavljen sistem podeljevanja pravice do uporabe kolektivne blagovne znamke Bela krajina;
- večja opremljenost in dostopnost za ureditev prodajno promocijskih centrov tudi za produkte, vključene v kolektivno blagovno znamko destinacije Bela krajina;
- razvoj novih produktov;
- izdelan promocijski material (spletna brošura izdelkov) in izvedena aktivna promocija.
Trajanje projekta: 17 mesecev
Celotna vrednost projekta: 248.659,72 €
Višina upravičenih stroškov: 216.517,13€
Lastna sredstva partnerjev v projektu: 75.446,02 €
Programsko financiranje ESRR: 80%
Kontaktna oseba: Samo Flajnik, tel.: 031 325 409 (RIC Bela krajina)
Način financiranja: Operacija je sofinancirana s strani Evropskega sklada za regionalni razvoj.
Povezave:
EU skladi
LAS Dolenjska in Bela krajina
Oživimo vaško središče in povežimo generacije v Rožič Vrhu
Naslov projekta: Oživimo vaško središče in povežimo generacije v Rožič Vrhu
Akronim projekta: Stičišče generacij
Naziv nosilca projekta: Razvojno informacijski center Bela krajina
Ostali partnerji v projektu: Prostovoljno gasilsko društvo Rožič Vrh, Športno društvo Hribovec, Krajevna skupnost Talčji Vrh in MBGRAD Boštjan Majerle s.p.
OPIS in aktivnosti v projektu (kratko):
Projekt bo sledil strateškemu cilju Strategije lokalnega razvoja bogatiti raznolikost podeželja in ohraniti kvaliteto življenja za dolgoročno korist prebivalcev na podeželju. Z projektom sledimo ukrepu oblikovanja in izvajanja programov ter manjših naložb za ureditev površin za skupne namene in potrebe v podeželskih naseljih, saj je končni rezultat projekta ureditev športnega igrišča in večnamenskih površin ob gasilskem domu Rožič Vrh namenjenih aktivnemu preživljanju časa in druženju različnih generacij.
S projektom bodo zagotovljeni osnovni pogoji za varno in kvalitetno medgeneracijsko druženje ter s tem kvalitetnejše življenje na podeželju, prenos znanj in vedenj različnih generacij ter različnih pogledov in pristopov k razvoju krajevne skupnosti Talčji Vrh.
Na novih večnamenskih površinah bodo potekale raznovrstne izobraževalne aktivnosti s pomočjo katerih si bodo različne ciljne skupine pridobivale nova znanja in izkušnje. Z aktivnostmi izvajanja delavnic – osveščanje in izobraževanje lokalnega prebivalstva o zdravi prehrani, pomenu gibanja za zdravje, izvajanjem športnih dejavnosti, požarne varnosti in nudenju prve pomoči bo zagotovljena tudi večja skrb za zdravo življenje in krepitev zavesti o pomembnosti medsebojne pomoči in solidarnosti. S srečanjem krajanov Krajevne skupnosti Talčji Vrh in tekmovanjem generacij bo utrjeno tudi medgeneracijsko sodelovanje, dosežen pa bo tudi pozitiven vpliv na krepitev vaške identitete in pripadnosti kraju ter socializacije tako starejših kakor tudi mlajših generacij.
Cilji projekta:
- prebivalcem Rožič Vrha z okolico zagotoviti urejene površine za skupne namene in potrebe,
- lokalno prebivalstvo vključiti v razne aktivnosti, ki prispevajo k ohranjanju in dvigu kvalitete življenja na podeželju.
Pričakovani rezultati projekta:
- Izvedba investicije – ureditev športnega igrišča in večnamenskih površin na Rožič Vrhu.
- Urejene rekreacijske površine za medgeneracijsko druženje in povezovanje prebivalcev podeželja.
- Izvedeni dogodki z različno tematiko pripravljenih za različne ciljne skupine za vse generacije.
- Investicija bo prispevala k privlačnosti vaškega okolja kot bivanjskega prostora in potenciala za razvoj drugih dejavnosti in kvaliteti življenja na podeželju.
- Investicija bo prispevala k obogatitvi turistične ponudbe tega območja.
Trajanje projekta: 16 mesecev
Celotna vrednost projekta: 44.948,27 €
Višina upravičenih stroškov: 37.392,90 €
Lastna sredstva partnerjev v projektu: 15.033,95 €
Programsko financiranje EKSRP: 80 %
Kontaktna oseba: Bojana Šprajcer, tel.: 040 814 582 (RIC Bela krajina)
Način financiranja: Operacija je sofinancirana s strani Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja.
Povezave:
Program razvoja podeželja – PRP: http://www.program-podezelja.si/
Spletna stran Evropske komisije, namenjene EKSRP: http://ec.europa.eu/agriculture/rural-development-2014-2020/index_sl.htm
LAS Dolenjska in Bela krajina: https://las-dbk.si/
Za vsebino na spletni strani www.ric-belakrajina.si je odgovoren Razvojno informacijski center Bela krajina. Organ upravljanja za izvajanje Programa razvoja podeželja RS za obdobje 2014—2020 je Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano.
Skozi pravljice do medgeneracijskega druženja prebivalcev v Poljanski dolini
Naslov projekta: Skozi pravljice do medgeneracijskega druženja prebivalcev v Poljanski dolini
Akronim projekta: Uršek se druži
Naziv nosilca projekta: Razvojno informacijski center Bela krajina
Ostali partnerji v projektu: Kulturno društvo Stari trg ob Kolpi in Knjižnica Črnomelj
OPIS in aktivnosti v projektu (kratko):
Projekt z naslovom: »Skozi pravljice do medgeneracijskega druženja prebivalcev v Poljanski dolini«, aktonim: »Uršek se druži« je nadgradnja projekta: »Interpretacija vodnih virov in ekstenzivnih pašnikov v Poljanski dolini« (akronim: Čredniška pot), ki se je decembra 2021 končal.
V Poljanski dolini smo že delno uredili skupne družabne prostore na prostem s pomočjo različnih projektov (Kali, ribniki in izviri: naša preteklost – naša prihodnost, projekt Čredniška pot,) sedaj pa jih želimo še obogatiti oz. nadgraditi z dodatno vsebino ter tako vzpostaviti večje sodelovanje in povezanost med generacijami. Pravljice so že od nekdaj veljale kot simbol prenosa kulturnega in besednega izročila na mlajše generacije, zato želimo ravno ta način komunikacije vključiti v projekt. Poiskali smo škrata z imenom Uršek, ki je nekoč varoval vinograde v Poljanski dolini, danes je žal vse manj vinogradov, pozna pa številne zgodbe in pripovedke, ki jih bo z veseljem delil tako prebivalcem kot obiskovalcem Poljanske doline.
Z aktivnostmi v sklopu projekta bomo vzpodbudili mlade in starejše prebivalce k raziskovanju svojega lastnega prostora, ki ga bodo spoznavali preko izkušenj in opazovanj. Obenem pa jim bomo omogočili večjo socialno vključenost in večje povezovanje ter dosegli, da se bo medgeneracijski razkorak na tem območju zmanjšal. Poleg pravljic bomo prebivalce spodbujali in povezovali skozi dediščino narečja Poljanske doline, organizirali različne delavnice ter jim predstavili možnosti razvoja turistične ponudbe »zgodbarjenja« (»storytellinga«).
Trem lokacijam na prostem: v Starem trgu pri farni cerkvi, pri stari šoli v Zagozdacu in pri CŠOD v Radencih bomo dodali knjižne police s knjigami, kjer bo tudi umeščen slovar o poljanskem narečju. Lokacije bomo povezali s potjo oz. igrafikacijo »Lov na Urška« ter izvajali aktivnosti, v katere bodo aktivno vključeni lokalni prebivalci. Projekt bo mlade in starejše vzpodbujal tudi k aktivnem preživljanju prostega časa v naravi.
Cilji projekta:
- Učenje o kulturni in naravni dediščini Poljanske doline na izkustven in inovativen način.
- Oblikovanje novih skupnih prostorov na prostem, ki bodo vzpodbujali k medgeneracijskem druženju.
- S prebivalci razviti turistično ponudbo ter tako vključiti tudi obiskovalce Poljanske doline.
Projekt bo nastavil izhodišča za učenje in povezovanje tudi za naslednje generacije, saj izročilo pravljic ne pozna meja in s povezovanjem osrednjih socialno aktivacijskih akterjev v Poljanski dolini bo to učenje postalo tudi trajno.
Pričakovani rezultati projekta:
- Opremljene in urejene 3 lokacije (skupne površine) za druženje različnih ciljnih skupin;
- Izdan slovar poljanskega narečja za ohranjanje jezikovnega izročila;
- Izvedeni dogodki (delavnice) z različno tematiko, ki bodo spodbujali generacije k izmenjevanju znanj;
- Oblikovana lutkovna predstava, ki bo širila znanje o dediščini Poljanske doline;
- Oblikovana turistična vsebina za Poljansko dolino (Igrafikacija »Lov na Urška);
- Izdelan promocijski video s predstavitvijo izkustvenega učenja skozi pravljice.
Trajanje projekta: 8 mesecev
Celotna vrednost projekta: 31.354,53 €
Višina upravičenih stroškov: 29.703,10 €
Lastna sredstva partnerjev v projektu: 7.592,05 €
Programsko financiranje EKSRP: 80 %
Kontaktna oseba: Bojana Šprajcer, tel.: 040 814 582 (RIC Bela krajina)
Način financiranja: Operacija je sofinancirana s strani Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja.
Povezave:
Program razvoja podeželja – PRP: http://www.program-podezelja.si/
Spletna stran Evropske komisije, namenjene EKSRP: http://ec.europa.eu/agriculture/rural-development-2014-2020/index_sl.htm
LAS Dolenjska in Bela krajina: https://las-dbk.si/
Za vsebino na spletni strani www.ric-belakrajina.si je odgovoren Razvojno informacijski center Bela krajina. Organ upravljanja za izvajanje Programa razvoja podeželja RS za obdobje 2014—2020 je Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano.
RAZVOJ TURISTIČNIH PRODUKTOV IN DIGITALIZACIJA KULTURNE DEDIŠČINE V BELI KRAJINI
Skrajšan naziv operacije: KD BK 2020-21
Z operacijo bomo v letih 2020 in 2021 na območju turistične destinacije Bela krajina razvili turistične produkte, s poudarkom na snovni in nesnovni kulturni dediščini, namenjene individualnim gostom. V sklopu operacije bomo v tesnem sodelovanju z Zavodom za kulturno dediščino OE Novo mesto digitalizirali določene enote nepremične kulturne dediščine in jih skozi nove in inovativne načine interpretacije vpenjali v turistične produkte.
Prav tako bomo v sklopu operacije izvedli več modulov izobraževanj za turistične in gostinske ponudnike, ki se dnevno srečujejo z gosti, kar jim bo omogočilo dvig kompetenc, znanj in veščin ter pripomoglo k uresničevanju Bele krajine kot zelene, butične destinacije. Zaradi »nove normalnosti«, ki jo je s sabo prinesla epidemija, bomo namenili pozornost tudi varnosti in zdravju ter higieni tudi v vsebinah. V načrtu so izobraževanja in delavnice za turistične ponudnike za uspešen prehod v »novo normalnost«, ki je prinaša Covid-19. Aktivnosti, ki jih bomo izvajali so skladne s Strategijo razvoja turizma v destinaciji Bela krajina 2018-2022, Strategijo trajnostne rasti Slovenskega turizma 2017-2021 ter prispevajo k ciljem Slovenske strategije pametne specializacije oz. tudi SRIP - področje Turizem.
V projekt bomo vključili tudi aktivnosti v času karantene ob korona virusu Covid-19, saj smo v tem času spremljali stanje pri ponudnikih, jih večkrat tedensko obveščali o razmerah in ukrepih pomembnih za turistično panogo, izvedli anketi o stanju v turističnem gospodarstvu in jim pošiljali vabila in obvestila glede različnih izobraževanj prek webinarjev. Prav tako smo izdelali interni destinacijski priročnik za lažjo in učinkovitejšo komunikacijo na socialnih omrežjih in samopromocijo ponudnikov.
Bela krajina je opredeljena kot ena izmed vodilnih destinacij makroregije Osrednja Slovenija in Ljubljana. Aktivnosti operacije se bodo izvajale na območju občin Črnomelj, Metlika in Semič ter vsebovale kulturno dediščino, ki je edinstvena na slovenskem območju, saj omogoča razvoj avtentičnih, tematskih doživetij. V sklopu aktivnosti razvoja novih turističnih produktov bomo razvili 3 nove produkte in enega, že obstoječega, zaradi epidemije COVID-19, preoblikovali. Vsi bodo temeljili na edinstveni zgodbi Bele krajine in tehnološkem inoviranju ter odlični uporabniški izkušnji. Razvili bomo tudi dva 5-zvezdična turistična doživetja, ki bosta predstavili enote registrirane kulturne dediščine na inovativen, moderen način. S tem bomo zagotovili visoko kakovost doživetij. V sklopu razvoja turističnih produktov bodo potekala usposabljanja v podporo razvoju in trženju turističnih produktov, ogledi dobrih praks in aktivnosti za izboljšanje kakovosti turističnih produktov. Razvoj turističnih produktov ter 5-zvezdičnih doživetij je skladen z nosilnimi produkti makroregije Osrednja Slovenija in Ljubljana se vežejo na dogodke, kulturo, krožna potovanja, gastronomijo, oddih in aktivno preživljanje časa.
V aktivnosti digitalnega inoviranja kulturne dediščine bomo vključili 3 enote registrirane nepremične kulturne dediščine, ki nam omogočajo široko uporabo in možnosti za nadaljnji razvoj. Pri tem bomo vzpostavili tesno sodelovanje s konzervatorji Zavoda za varstvo kulturne dediščine OE Novo mesto, sodelovali pa bomo tudi z drugimi strokovnjaki s področja kulture in kulturne dediščine, kulturnimi industrijami, regionalnimi kulturnimi ustanovami in zunanjimi strokovnjaki za izvedbo digitalizacij.
Del projektne aktivnosti bodo tudi izobraževanja za zaposlene v gostinstvu in turizmu. Izvedli bomo več modulov izobraževanj za zaposlene pri turističnih ponudnikih v vodilni destinaciji Bela krajina, ki se bodo vsebinsko navezovali na stanje, ki ga je za sabo pustila epidemija Covid-19. Menimo, da je ključnega pomena za uspeh destinacije in prepoznanje le te kot avtentične, edinstvene, butične in 5-zvezdične, usposobljen in poučen kader turističnih ponudnikov, ki so velikokrat prvi stik z gosti. Pomembno je, da po stanju s Covid-19 poudarimo, da smo še vedno čista, varna in zaupanja vredna destinacija. V sklopu aktivnosti izobraževanja bomo izvajali module, ki bodo vsebinsko bazirali na izboljšanju kakovosti ponudbe, kakovosti izvajanja storitev, medsebojnih odnosov in odnosov in komuniciranja s turisti, pridobivanju veščin za upravljanje in soočanje s težavnimi situacijami ter podajanju informacij in interpretaciji znanja o lokalni ponudbi v destinaciji, ohranjanju in prezentaciji kulturne dediščine ter skrbi za naravo.Za namen kakovostne izvedbe aktivnosti v operaciji bomo prerazporedili oziroma zaposlili dve osebi.
GLAVNI CILJI
- Razvoj nove in izboljšanje obstoječe turistične ponudbe v Beli krajini
- Interaktivno vključevanje kulturne dediščine Bele krajine v turistično ponudbo s pomočjo digitalnega inoviranja.
- Izboljšanje kompetenc zaposlenih na področju gostinstva in turizma v destinaciji Bela krajina
- Dvig števila tujih obiskovalcev ciljnih trgov ter povečanje njihove potrošnje (osredotočanje na ciljne segmentne in prednostne trge)
- Krepitev zadovoljstva turistov in dvig konkurenčnosti destinacije Bela krajina
Pričakovani rezultati operacije:
- Razvoj 3 novih integralnih turističnih produktov in eden prirejen za izvajanje v razmerah s Covid 19
- Razvoj dveh novih 5-zvezdičnih produktov.
- Izobraževalne delavnice za turistične ponudnike (4 moduli)
- Strokovna ekskurzija ter ogled dobrih praks za turistične ponudnike Bele krajine.
- Digitalizacije treh enot nepremične kulturne dediščine.
- Izdelava animiranih predstavitvenih filmov o kulturni dediščini in 3D aplikacija
- Razvoj digitalnega zemljevida turistične ponudbe Bele krajine
Trajanje operacije: 22 mesecev
Januar 2020 – Oktober 2021
Celotna vrednost operacije: 286.950,00 EUR
Sofinanciranje s strani Občine Črnomelj: 29.018,60 EUR
Sofinanciranje s strani Občine Metlika: 19.345,73 EUR
Sofinanciranje s strani Občine Semič: 9.672,87 EUR
Programsko financiranje Evropskega sklada za regionalni razvoj: 90 % (258.255,00 EUR)
Način financiranja: Operacija je sofinancirana s strani Evropskega sklada za regionalni razvoj
Razvoj turističnih produktov in digitalna promocija Bele krajine
Naslov operacije: Razvoj turističnih produktov in digitalna promocija Bele krajine
OPIS in aktivnosti v operaciji:
Z operacijo bomo v letih 2018 in 2019 na območju turistične destinacije Bela krajina razvili turistične produkte ter jih na izbranih trgih promovirali preko digitalnih medijev. Aktivnosti katere bomo izvedli v sklopu operacije so skladne s Strategijo razvoja turizma v destinaciji Bela krajina 2018-2022, s Strategijo trajnostne rasti Slovenskega turizma 2017-2021 ter prispevajo k ciljem Slovenske strategije.
V sklopu aktivnosti za razvoj turističnih produktov bomo razvili šest novih integralnih turističnih produktov, tri pet zvezdična turistična doživetja ter analizirali in predlagali ukrepe za izboljšanje kakovosti desetim obstoječim turističnih produktom. V sklopu razvoja novih produktov bodo potekala izobraževanja in delavnice, oblikovane bodo grafične predloge za namene digitalne promocije destinacije, vzpostavljena skupina ekspertov za izboljšanje kakovosti turističnih produktov ter ogled dobrih praks. Razvoj integralnih Razvoj integralnih turističnih produktov ter 5 zvezdičnih doživetij je skladen z nosilnimi produkti makroregije Osrednja Slovenija in Ljubljana, kateri pripadamo, in se vežejo na dogodke, kulturo, krožna potovanja in gastronomijo.
V sklopu aktivnosti za vzpostavitev sodobnih digitalnih orodij in digitalne promocije turistične ponudbe bomo izvedli izobraževanja za namene izboljšanje digitalne promocije in prodaje, prenovili spletni portal skladno s smernicami Slovenske turistične organizacije, pripravili grafične predloge za spletni portal, socialna omrežja in e-pošto, poenotili e-mailing liste, izdelali Strategijo digitalne komunikacije turistične destinacije Bela krajina s pripadajočim uredniškim koledarjem ter jo izvajali.
Na podlagi izdelane analize ključnih novih trgov in ciljnih skupin izdelali ukrepe za promocijo. Pridobili bomo foto in video gradivo za namene promocije preko digitalnih orodij, predvsem družbenih omrežij, oblikovali vsebine za digitalno promocijo s pripadajočimi prevodi. Za namen analitike, večje učinkovitosti ter izboljšanje uporabniške izkušnje bomo implementirali digitalna orodja za doseganje omenjenih ciljev.
V sklopu aktivnosti informiranja in komuniciranja bomo izvajali aktivnosti in ukrepe Strategije digitalne komunikacije turistične destinacije Bele krajine ter oglaševali na izbranih tujih trgih.
Cilji operacije:
- RAZVOJ IN OBLIKOVANJE NOVIH TURISTIČNIH PRODUKTOV TER IZBOLJŠANJE OBSTOJEČE TURISTIČNE PONUDBE BELE KRAJINE
- VZPOSTAVITEV SODOBNIH DIGITALNIH ORODIJ IN DIGITALNA PROMOCIJA TURISTIČNE PONUDBE
- DVIG ŠTEVILA TUJIH OBISKOVALCEV TER POVEČANJE NJIHOVE POTROŠNJE
Pričakovani rezultati operacije:
- Razvoj 6 novih integralnih turističnih produktov.
- Razvoj 3 novih 5-zvezdičnih produktov.
- Izobraževalne delavnice za turistične ponudnike (uporaba digitalnih orodij, digitalni marketing..).
- Strokovna ekskurzija ter ogled dobrih praks v tujini za turistične ponudnike Bele krajine.
- Pridobitev novih fotografij ter kratkih promocijskih filmov destinacije Bela krajina.
- Izdelana aplikacija virtualne resničnosti.
- Analiza in evalvacija že obstoječih turističnih produktov in ponudbe v destinaciji.
- Vzpostavitev novih ter prenova starih digitalnih komunikacijskih orodij.
- Tržna analiza ter spletno oglaševanje po tujih trgih.
Trajanje operacije: 22 mesecev
Januar 2018 – Oktober 2019
Celotna vrednost operacije: 271.916,66 EUR
Sofinanciranje s strani Občine Črnomelj: 33. 926,67 EUR
Sofinanciranje s strani Občine Metlika: 22.617,78 EUR
Sofinanciranje s strani Občine Semič: 11.308,89 EUR
Programsko financiranje Evropskega sklada za regionalni razvoj: 90 % (202.425,00)
Način financiranja: Operacija je sofinancirana s strani Evropskega sklada za regionalni razvoj
Vzpostavitev in interpretacija učne poti Nerajski lugi
Naslov operacije: Vzpostavitev in interpretacija učne poti Nerajski lugi
Akronim operacije: Nerajski lugi
Naziv nosilca operacije: Razvojno informacijski center Bela krajina
Ostali partnerji v operaciji: Občina Črnomelj in FS Dragatuš
OPIS in aktivnosti v operaciji (kratko):
Nerajski lugi so zavarovani kot naravni rezervat v Krajinskem parku Lahinja. Gre za močvirnat svet, med katerim izstopajo karbonatna nizka barja z navadno reziko in bazična nizka barja z vlažnimi travniki, ki so v Beli krajini prava redkost. Območje je tudi pomemben del evropskega omrežja območij Natura 2000.
S svojo pestrostjo naravnih in kulturnih vrednot ter manjšimi naložbami v parku lahko pripravimo inovativne programe ter tako povečamo turistični obisk v parku. Zaradi številnih posegov v okolje, predvsem pa zaradi opuščanja kmetijske rabe so nekateri habitati (predvsem vlažna travišča) v slabem stanju, ogrožene pa so tudi redke rastlinske in živalske vrste. Ta problem je viden v Nerajskih lugih, ki je eno od zelo pomembnih mokrišč v parku. Zaradi opuščanja rabe in posledično neprehodnosti ni mogoče več obiskovalce voditi in jim predstavljati ta del parka.
Namen operacije je izdelati novi turistični produkt – učno pot na kateri bodo obiskovalci spoznali pomen Nerajskih lugov v tem okolju. Pot se prične in konča v info centru – v vstopni točki KP Lahinja, kjer bo obiskovalec dobil vse potrebne informacije za na pot (primer: interaktiven vodnik po poti).
S pomočjo aktivnosti v operaciji bomo omogočili obiskovalcem lažji dostop do Nerajskih lugov ter jim hkrati z inovativnim pristopom predstavili učno pot Nerajski lugi. Tako bomo ob rastišču navadne rezike postavili leseni podij in opazovalnico za ptice. Predvideli smo košnjo navadne rezike in čiščenje grmovne zarasti. Za boljšo interpretacijo Nerajskih lugov in v njih živečih živalskih in rastlinskih vrst bomo izvedli delavnice ter popis in kartiranje rastlinskih in živalskih vrst ter njihovih habitatov.
Učno pot Nerajski lugi bomo popestrili tudi z animacijo, ki jo bomo izvedli na začetku poti. Člani FS Dragatuš bodo uprizorili prikaz življenja prebivalcev in pri tej igri bodo lahko sodelovali tudi obiskovalci. Igra se bo uprizarjala občasno in po dogovoru.
Z novonastalim promocijskim materialom, ki ga bomo delili obiskovalcem parka in tudi lokalnem prebivalstvu bomo pripomogli k osveščanju o pomembnosti Nerajskih lugov v tem okolju ter predstavitvijo učne poti kot turistični produkt.
Cilja operacije:
Glavna cilja operacije sta:
- obiskovalcem približati vsebino mokrišč na individualni ravni oz. jim dati možnost bogatega individualnega ogleda z inovativnim pristopom na terenu
- vključiti lokalno prebivalstvo v upravljanje parka, s tem se bo izboljšalo stanje rastlinskih in živalskih vrst in HT ter povečala povezanost in zavedanje lokalnega prebivalstva o pomenu njihovega območja za varovanje narave;
Pričakovani rezultati operacije:
- Izdelana 2 turistična programa, ki zajemata učno pot Nerajski lugi;
- Opremljen info center – začetek in zaključek učne poti;
- Urejeni Nerajski lugi in pokošeno rastišče navadne rezike bosta omogočila obiskovalcem boljši pogled na območje in nenazadnje tudi lažji dostop do mokrišča;
- Izdelan leseni podij in opazovalnica za ptice bosta omogočila obiskovalcem parka in tudi lokalnim prebivalcem boljši dostop do mokrišča in razumevanje Nerajskih lugov kot pomemben habitat za ogrožene živalske in rastlinske vrste;
- Izdelan scenarij za igro in nabavljenih 12 kostumov za predstavitev življenja prebivalcev in njihovih običajev in navad;
- Ozaveščeni obiskovalci in lokalno prebivalstvo o pomenu Nerajskih lugov v okolju ter prikaz bogate etnološko/kulturne preteklosti s pomočjo promocijskega materiala, delavnic, animacij, prireditve…
Trajanje operacije: 19 mesecev
Celotna vrednost operacije: 133.906,63 €
Višina upravičenih stroškov: 119.988,40 €
Lastna sredstva partnerjev v operaciji: 23.997,68 €
Programsko financiranje EKSRP: 80 %
Kontaktna oseba: Gregor Šmalcelj, tel.: 040 842 717 (RIC Bela krajina)
Način financiranja: Operacija je sofinancirana s strani Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja.
Za vsebino na spletni strani www.ric-belakrajina.si je odgovoren Razvojno informacijski center Bela krajina. Organ upravljanja za izvajanje Programa razvoja podeželja RS za obdobje 2014—2020 je Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano.
Interpretacija naravne in kulturne dediščine v Krajinskem parku Lahinja
Naslov operacije: Interpretacija naravne in kulturne dediščine v Krajinskem parku Lahinja
Akronim operacije: KP Lahinja – učilnica v naravi
Naziv nosilca operacije: Razvojno informacijski center Bela krajina
Ostali partnerji v operaciji: Občina Črnomelj in Društvo sončno kolo
OPIS in aktivnosti v operaciji (kratko):
Krajinski park Lahinja spada med manjše parke (259 ha površine), hkrati pa s svojo pestrostjo naravnih in kulturnih vrednot daje možnost učilnice v naravi, tako za otroke kot odrasle. Območje je tudi v mreži NATURA 2000. Zaradi številnih posegov v okolje, predvsem pa zaradi opuščanja kmetijske rabe so nekateri habitati (vlažna travišča, obrežna vegetacija) v slabem stanju, ogrožene pa so tudi redke živalske vrste (močvirska sklednica, močvirski cekinček in hribski urh).
Namen operacije je ozavestiti tako lokalno prebivalstvo kot obiskovalce o pomenu in skrbi Krajinskega parka Lahinja ter jih seznaniti s posebnimi metodami ravnanja v naravi, s pomočjo katerih se lahko ohranijo ogrožene rastlinske in živalske vrste ter njihovi habitati.
V okviru operacije bomo izoblikovali nove turistične produkte, poglobili našo skrb pri ohranjanju narave in varovanju okolja ter z manjšimi naložbami popestrili ponudbo v parku. Obiskovalci parka si bodo preko 360 stopinjske tehnologije območje parka lahko ogledali kar iz stola. Gre za moderen in inovativen pristop ter nov segment turistične ponudbe. S pomočjo tovrstne tehnologije si bo obiskovalec lahko ogledal stvari, ki jih drugače v parku ne more videti (kot primer: notranjost kraške jame Zjot, življenje na »Plavčevi domačiji« nekoč, nekatera kmečka opravila…).
Ker park v katerem začenja svojo pot reka Lahinja brez pomoči lokalnega prebivalstva ne bi bil to kar je, bomo v času operacije izvedli tudi dve delavnici, ki bosta povezani s tematiko kmetijstva in zdravega življenja. Prav tako pa bomo aktivno delali in s prebivalci parka sodelovali na animacijah, ki so sestavni del inovativne turistične ponudbe.
Da bo obisk vstopne točke v park postal še prijetnejši in zanimivejši načrtujemo z manjšimi gradbenimi deli obnoviti info center v Velikem Nerajcu, s slamo bomo prekrili enega od hisov ter v bližini info centra postavili ekološke sanitarije za obiskovalce parka.
Cilja operacije:
- Nove turistične vsebine doživljajskega »zelenega« turizma (z uspešno izvedenimi aktivnosti v operaciji bomo obiskovalcem parka pripravili nove doživljajske vsebine »zelenega« turizma, za različne strukture obiskovalcev – družine z otroci, upokojenci, manjše zaključene skupine, individualne obiskovalce…)
- Interpretacija ohranjanja biotske raznovrstnosti in varstva kulturne dediščine (z aktivnostmi v operaciji, predvsem z interpretacijskimi vsebinami bomo ozaveščali tako lokalno prebivalstvo kot obiskovalce o ohranjanju biotske raznovrstnosti in varstva kulturne dediščine v parku).
Pričakovani rezultati operacije:
- Izdelana 2 turistična programa;
- Obnovljen info center kot vstopna točka parka za obiskovalce in dva belokranjska hisa ter nakup dveh ekoloških sanitarij;
- Izdelani kratki promocijski filmi v virtualni resničnosti;
- V naravi postavljenih 7 interpretacijskih orodij v izobraževalne namene ter za prikaz naravne in kulturne dediščine na sami poti oziroma v parku;
- Ozaveščeno prebivalstvo in obiskovalci o ogroženosti rastlin in živali ter njihovi habitatov s pomočjo promocijskega materiala, delavnic, prireditve…
Trajanje operacije: 10 mesecev
Celotna vrednost operacije: 82.552,26 €
Višina upravičenih stroškov: 57.952,26 €
Lastna sredstva partnerjev v operaciji: 14.488,07 €
Programsko financiranje EKSRP: 80 %
Kontaktna oseba: Gregor Šmalcelj, tel.: 040 842 717 (RIC Bela krajina)
Način financiranja: Operacija je sofinancirana s strani Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja.
Za vsebino na spletni strani www.ric-belakrajina.si je odgovoren Razvojno informacijski center Bela krajina. Organ upravljanja za izvajanje Programa razvoja podeželja RS za obdobje 2014—2020 je Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano.
Predstavitev in varstvo človeške ribice, na primeru črne človeške ribice v Beli krajini
Naslov projekta: Predstavitev in varstvo človeške ribice, na primeru črne človeške ribice v Beli krajini
Akronim projekta: Črna človeška ribica
Številka projekta: 33152-115/2017
Čas trajanja projekta: začetek marec 2018 , zaključek november 2018.
Nosilec projekta: Zupančič d.o.o
Partnerji projekta:
Občina Črnomelj, Zavod RS za varstvo narave, RIC Bela krajina in Društvo Proteus, okoljsko gibanje Bele krajina.
Način financiranja: Operacija bo sofinancirana s strani Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja.
Predstavitev projekta
S projektom želimo informirati javnost o fenomenu črne človeške iz Bele krajine ter zmanjšati njeno lokalno ogroženost. Ob tem želimo razviti novo turistično lokaliteto doživljajskega zelenega turizma na domačiji Zupančič ob izviru Jelševnik, ki je edina lokacija, kjer je črno podvrsto možno opazovati v naravi. Ključni cilj je ureditev lokacije ob izviru Jelševnika za izvajanje doživljajskega zelenega turizma. Urejena bo pot do izvira in opazovalnega šotora, kjer bo možno opazovati črno človeško ribico v naravi. Na domačiji Zupančič bo izvedena predstavitev človeške ribice z več vsebinskimi interpretacijskimi točkami. Izvedeno bo tudi izobraževanja in osveščanje javnosti z organizacijo naravoslovnih dni za šolsko mladino (6), predstavitve za javnost (5), pripravljen zloženkami (2), članki (5) in projektna spletna stran. Po končanem projektu bo zagotovljena trajnost, ustvarjeni bodo pogoji za nadaljnje izvajanje aktivnosti, zagotovljena je tudi možnost ustvarjanja novih delovnih mest, trženje in možnost vključevanja drugih lokalnih ponudnikov. V projekt se poleg nosilca, lastnika lokacije, vključujejo štirje partnerji. Z ureditvijo lokalitete edinstvene živalske podvrste se bo povečala prepoznavnost narave Bele krajine v slovenskem in svetovnem merilu.
Naloge RIC BK
Javni zavod RIC Bela krajina bo kot partner v projektu sodeloval pri naslednjih aktivnosti:
- Aktivnost 3: Promocija in obveščanje o projektu:
- priprava razpisa za izdelavo celostne grafične podobe projekta (CGP);
- sodelovanje z izdelovalcem in oblikovalcem spletne strani za namene obveščanja o projektu;
- sodelovanje pri pripravi novinarske konference.
- Aktivnost 4: Izvedba interpretacij narave:
- sodelovanje pri pripravi zloženke: predstavitev lokacije;
- sodelovanje pri pripravi zloženke: predstavitev naravoslovnih dni;
- organizacija novinarske konference;
- sodelovanje pri izdelavi rolo panoja;
- sodelovanje pri promocijskem materialu: razglednice, magneti, majice
- Aktivnost 5: Oblikovanje in predstavitev turističnega produkta:
- sodelovanje pri oblikovanju turističnega produkta;
- sodelovanje pri izobraževanju vodnikov za namene interpretacije vsebine turističnega produkta;
- sodelovanje pri izdelavi vsebin turističnega produkta za objavo na spletni strani;
- odkup 20 fotografij.
Koordinator projekta s strani RIC BK:
Lidija Balkovec, področni svetovalec I
Trg svobode 3, 8340 Črnomelj
telefon: 05 933 58 92
E-pošta: lidija.balkovec@ric-belakrajina.si
Način financiranja: Operacija je sofinancirana s strani Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja.
Za vsebino na spletni strani www.ric-belakrajina.si je odgovoren Razvojno informacijski center Bela krajina. Organ upravljanja za izvajanje Programa razvoja podeželja RS za obdobje 2014—2020 je Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano.
Igrišče znanja in druženja v Dobličah
Naslov projekta: Igrišče znanja in druženja v Dobličah
Akronim projekta: IZID – Prebujene Dobliče
Številka projekta: 33152 – 6/2018-6
Čas trajanja projekta: začetek marec 2019 , zaključek september 2020.
Nosilec projekta: RIC Bela krajina
Partnerji projekta: Občina Črnomelj, Knjižnica Črnomelj, Krajevna skupnost Dobliče, Gasilsko društvo Dobliče, Športno društvo Dobliče
Način financiranja: Operacija bo sofinancirana s strani Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja.
Predstavitev projekta
Namen operacije je prebivalcem naselja Dobliče zagotoviti urejene površine za skupne namene in potrebe vasi in lokalno prebivalstvo vključiti v razne aktivnosti, ki prispevajo k ohranjanju in dvigu kvalitete življenja v naselju. Za te namene bo izvedbena izgradnja igrišča otroškega igrišča v naselju Dobliče, ki bo glede na zasnovo ureditve večnamensko in bo namenjeno vsem generacijam tako najmlajšim prebivalcem – otrokom in mladini, srednji delovno aktivni populaciji kot tudi starejšim in najstarejšim prebivalcem kraja. Investicija bo izvedbena skladno z izdelanim projektom – idejno zasnovo, tako, da bo izvedba skladna z vsemi zahtevanimi pogoji in standardi, ki jih mora zagotavljati tovrstna infrastruktura.
Na novih večnamenskih površinah bo projektni partner javni zavod Knjižnica Črnomelj izvedel več dogodkov. Izvedene bodo raznovrstne izobraževalne aktivnosti s pomočjo katerih si bodo različne ciljne skupine nabirale nova znanja in izkušnje. Za izvedbo dogodkov bo nabavljena potrebna oprema. Z aktivnostjo »Priprav in predstavitev brošure o dobličkem vodovodu« pa bo svoja znanja starejša populacija prenašala na mlajše. Vsa dogajanja v sklopu projekta bodo posneta in predstavljena z v projektu izdelanim predstavitvenim filmom.
Cilja operacije:
Povečanje števila urejenih skupnih površin za dvig kakovosti življenja prebivalcev, kar bomo dosegli z izgradnjo in ureditvijo igrišča, ki bo zgrajeno po predpisanih standardih za otroška igrišča, na njem pa se bodo izvajali programi za vse generacije, ki bodo omogočili dvig kakovosti življenja prebivalcev v naselju Dobliče v občini Črnomelj.
Pričakovani rezultati operacije:
- Izvedba investicije – izgradnja in ureditev večnamenskega igrišča v Dobličah;
- Izdelani izobraževalni programi za izvedbo različnih dogodkov;
- Izvedeni dogodki z različno tematiko pripravljenih za različne ciljne skupine za vse generacije;
- Izdelana publikacija s predstavitvijo pomembnega vodnega vira za celotno območje Bele krajine;
- Izdelan predstavitveni film s prikazom kazalnikov oziroma rezultatov projekta ob zaključku projekta
Koordinator projekta s strani RIC BK:
Martina Auguštin, področni svetovalec III
Trg svobode 3, 8340 Črnomelj
telefon: 040 933 284
E-pošta: martina.augustin@ric-belakrajina.si
Način financiranja: Operacija je sofinancirana s strani Evropskega kmetijskega sklada za razvoj podeželja.
Za vsebino na spletni strani www.ric-belakrajina.si je odgovoren Razvojno informacijski center Bela krajina. Organ upravljanja za izvajanje Programa razvoja podeželja RS za obdobje 2014—2020 je Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano.
Ukrep 19.4. - Predstavitev sofinancirane aktivnosti
Naziv aktivnosti:
Podpora za tekoče stroške in stroške animacije v okviru Lokalne akcijske skupine LAS Dolenjska in Bela krajina (Podukrep M19.4)
Opis:
Podpora iz podukrepa »Podpora za tekoče stroške in stroške animacije« (podukrep 19.4) je namenjena za sofinanciranje stroškov, ki so nastali pri upravljanju in delovanju LAS, vključno s spremljanjem in vrednotenjem Strategije lokalnega razvoja, animaciji območja LAS in pomoči potencialnim upravičencem za razvijanje projektnih idej in pripravo operacij.
Cilj:
obveščanje in informiranje javnosti:
- o aktualnih zadevah povezanih z LAS,
- o javnih pozivih LAS,
- o projektov v izvajanju,
- o dokumentaciji, ki se navezuje na pravilno izvedbo projektov,
- o novostih na območju LAS.
Pričakovani rezultati:
Animacija območja oziroma vključevanje skupnosti na območju LAS Dolenjska in Bela krajina:
- k identificiranju potreb na območju LAS,
- v izvajanje projektnih aktivnosti v okviru operacij,
- k doseganju kazalnikov zastavljenih v Strategiji lokalnega razvoja,
- k enakomernemu razvoju območja LAS.
Povzetek:
CLLD (Community Led Local Development oz. Lokalni razvoj, ki ga vodi skupnost) je nadgradnja do sedaj poznanega pristopa LEADER, ki se je na ravni EU izkazal kot uspešna metoda razvojnega načrtovanja in izvajanja operacij.
Pristop »od spodaj navzgor« omogoča lokalnemu prebivalstvu, da z oblikovanjem lokalnih partnerstev tako imenovanih lokalnih akcijskih skupin (LAS), aktivno odloča o prioritetah in razvojnih ciljih lokalnega območja, vključno z viri financiranja za doseganje ciljev lokalnega območja.
Pristop omogoča uresničevanje široke palete izzivov v različnih okoljih, večjo fleksibilnost pri doseganju ciljev in odgovarja dejanskim potrebam lokalnega območja.
V Evropski Uniji je pristop LEADER v praski že vse od leta 1991, v Sloveniji pa se je ta pristop pričel s programskim obdobjem 2007–2013.
Ukrepi LEADER so se izvajali na 95 % ozemlja RS. Odobrenih je bilo več kot 1.400 projektov.
CLLD dejstva:
- Je pristop/metoda, ki jo je kot novost v programskem obdobju 2014–2020 Evropska komisija ponudila državam članicam v izvajanje.
- Omogoča reševanje razvojnih izzivov s pomočjo multiplikativnih učinkov pri povezovanju ukrepov in sredstev iz več strukturnih skladov hkrati.
- CLLD se uresničuje preko na novo oblikovanih LAS.
- Izziv pristopa CLLD je, da se s skupnim ukrepanjem pospeši razvoj zlasti podeželskih območij in se tako ustvarijo možnosti za nastanek novih delovnih mest, višjo kakovost bivanja, boljšo dostopnost ter ne nazadnje za ohranjanje kulturnih in krajinskih značilnosti ter obvladovanje demografskih sprememb.
- V programskem obdobju 2014–2020 je predvidena uporaba pristopa CLLD pri treh skladih, in sicer Evropskem kmetijskem skladu za razvoj podeželja (EKSRP), Evropskem skladu za pomorstvo in ribištvo (ESPR) in Evropskem skladu za regionalni razvoj (ESRR).
Tematska področja ukrepanja so:
- Ustanavljanje novih delovnih mest
- Osnovne storitve na podeželju
- Varstvo okolja
- Večja vključenost mladih, žensk in drugih ranljivih skupin na podeželju.
Izvajanje CLLD določa Uredba o izvajanju lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, v programskem obdobju 2014–2020 (Uradni list RS, št. 42/15, 28/16, 73/16 in 23/18)
Cilj CLLD je spodbujanje socialnega vključevanja ter boj proti revščini in kakršnikoli diskriminaciji, zmanjševanje regionalnih razvojnih razlik in gospodarski razvoj območij. Poleg tega pa je cilj prispevati k ohranjanju narave, varstvu okolja, kulturne dediščine, kulturne krajine in njenih elementov.
CLLD omogoča lokalnemu prebivalstvu, da se medsebojno poveže v t.i. lokalne akcijske skupine (LAS) in preko njih aktivno odloča o prioritetah in razvojnih ciljih lokalnega območja, vključno z viri financiranja za doseganje ciljev lokalnega območja. V ta namen LAS pripravi in izvaja Strategijo lokalnega razvoja, ki temelji na družbenih, okoljskih in ekonomskih prednostih in endogenih razvojnih potencialih območja. Tak pristop omogoča uresničevanje široke palete izzivov v različnih okoljih, večjo fleksibilnost pri doseganju ciljev in odgovarja dejanskim potrebam lokalnega območja.
CLLD s kombinacijo različnih virov financiranja omogoča LAS izvedbo celovitih in kompleksnejših operacij, ki niso strogo omejene na podeželska območja, ampak vključujejo tudi ribiška in mestna naselja. Tovrsten pristop je veliko bolj celosten in posledično vpliva na uspešnejše uresničevanje lokalnih potreb. Dostop do sredstev različnih skladov lokalnim partnerstvom omogoča, da namenijo več pozornosti tudi tistim področjem in vprašanjem, ki bi jih sicer težko obravnavala.
Več o instrumentu CLLD si lahko preberete na: www.program-podezelja.si
Vir sofinanciranja:
Za izvajanje podukrepa »Podpora za tekoče stroške in stroške animacije« je LAS Dolenjska in Bela krajina upravičena do največ 500.000,00 EUR in se dodeli iz glavnega sklada EKSRP.
Povezave:
Program razvoja podeželja - PRP (http://www.program-podezelja.si/)
Spletna stran Evropske komisije, namenjene EKSRP (http://ec.europa.eu/agriculture/rural-development-2014-2020/index_sl.htm)
